การวิเคราะห์สถานการณ์และการสร้างแบบจำลอง What-If
แทนที่การวางแผนแบบตอบสนองด้วยการคาดการณ์ที่มีโครงสร้างและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในด้านรายได้ ต้นทุน และสถานการณ์การเติบโต
สร้างแบบจำลองผลลัพธ์ที่ดีที่สุด กรณีพื้นฐาน และกรณีที่เลวร้ายที่สุด
ซอฟต์แวร์การวางแผนสถานการณ์ช่วยให้ทีมผู้นำเตรียมพร้อมสำหรับความไม่แน่นอนผ่านการสร้างแบบจำลองที่มีโครงสร้างของผลลัพธ์ทางธุรกิจหลายรายการ
การคาดการณ์ทางการเงินหลายกรณี
สร้างการคาดการณ์ทางการเงินที่มีโครงสร้างในกรณีที่ดีที่สุด กรณีพื้นฐาน และกรณีที่เลวร้าย
การเปรียบเทียบสถานการณ์รายได้
เปรียบเทียบผลลัพธ์รายได้ที่มองโลกในแง่ดี คาดหวัง และอนุรักษ์นิยมในรอบการวางแผน
การสร้างแบบจำลองความผันผวนของต้นทุน
ประเมินว่าการเพิ่มขึ้นของต้นทุนหรือแรงกดดันด้านค่าใช้จ่ายมีผลต่อความสามารถในการทำกำไรภายใต้สมมติฐานที่แตกต่างกันอย่างไร
การจำลองความแปรปรวนของความต้องการ
จำลองการเปลี่ยนแปลงในความต้องการเพื่อเข้าใจการเปิดเผยทางการเงินและการดำเนินงานในหลายสถานการณ์
เสริมสร้างการตัดสินใจในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
ซอฟต์แวร์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่วยให้การตัดสินใจระยะยาวได้รับการสนับสนุนจากการสร้างแบบจำลองที่มีโครงสร้างและสมมติฐานด้านประสิทธิภาพที่วัดได้
การจัดแนวการคาดการณ์กับกลยุทธ์
จัดแนวการคาดการณ์ทางการเงินโดยตรงกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และลำดับความสำคัญในการเติบโต
การประเมินการขยายตัวและการลงทุน
ประเมินความคิดริเริ่มในการขยายตัว การลงทุนทางการเงิน และโอกาสทางธุรกิจระยะยาว
การสร้างแบบจำลองการจัดสรรทุน
สร้างแบบจำลองกลยุทธ์การจัดสรรทุนในลำดับความสำคัญในการดำเนินงานและเชิงกลยุทธ์ที่แข่งขันกัน
การวางแผนการเติบโตหลายปี
เปรียบเทียบเส้นทางการเติบโตหลายปีและกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจระยะยาว
ดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์อย่างละเอียด
ซอฟต์แวร์การวิเคราะห์สถานการณ์สนับสนุนการประเมินความสามารถในการทำกำไร ความเสี่ยง และประสิทธิภาพการดำเนินงานภายใต้สมมติฐานที่เปลี่ยนแปลง
การสร้างแบบจำลองความไวของมาร์จิ้น
สร้างแบบจำลองว่าประสิทธิภาพมาร์จิ้นเปลี่ยนแปลงอย่างไรภายใต้สมมติฐานด้านราคา ต้นทุน และความต้องการที่แตกต่างกัน
การเปรียบเทียบส่วนผสมรายได้
เปรียบเทียบว่าส่วนผสมรายได้เปลี่ยนแปลงอย่างไรในผลิตภัณฑ์ บริการ หรือหน่วยธุรกิจ
การคาดการณ์ทางการเงินที่ปรับความเสี่ยง
ประเมินผลลัพธ์ทางการเงินที่คาดการณ์โดยใช้สมมติฐานที่คำนึงถึงความเสี่ยงด้านการดำเนินงานและตลาด
การเปรียบเทียบสถานการณ์ตามสถานที่
เปรียบเทียบประสิทธิภาพสถานการณ์ในหลายสถานที่ ภูมิภาค หรือหน่วยการดำเนินงาน
ดำเนินการวิเคราะห์ What-If ในเวลาจริง
ซอฟต์แวร์การวิเคราะห์ What-If ช่วยให้การวางแผนทางการเงินและการดำเนินงานมีความคล่องตัวเพื่อตอบสนองต่อสภาพที่เปลี่ยนแปลง
- ทดสอบการปรับราคาผ่านหลายสถานการณ์ประสิทธิภาพ
- จำลองการเพิ่มขึ้นของต้นทุนและผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไร
- ประเมินการเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากรเทียบกับความคาดหวังด้านมาร์จิ้นและผลผลิต
- คาดการณ์การเลิกจ้างหรือการเปลี่ยนแปลงความต้องการภายใต้สมมติฐานทางเลือก
จัดแนวการวางแผนสถานการณ์กับการคาดการณ์ทางการเงิน
การวางแผนสถานการณ์ต้องบูรณาการโดยตรงกับกระบวนการงบประมาณ การคาดการณ์ และการกำกับดูแลทางการเงิน
- การบูรณาการการคาดการณ์แบบหมุนเวียน
- การเปรียบเทียบความแปรปรวนของการคาดการณ์
- การจัดการความเสี่ยง
- การรายงานสถานการณ์ระดับคณะกรรมการ
- เอกสารการวางแผนที่พร้อมตรวจสอบ
- การกำกับดูแลทางการเงินเชิงกลยุทธ์
- การจัดแนงงบประมาณหลายสถานการณ์
- การกำกับดูแลการคาดการณ์ขององค์กร
- การจัดการสมมติฐานการวางแผน
- การบันทึกสถานการณ์ที่มีโครงสร้าง
สร้างขึ้นโดยตรงใน Salesforce
เนื่องจากซอฟต์แวร์ทำงานร่วมกับ Salesforce อย่างแท้จริง การวางแผนสถานการณ์จึงบูรณาการโดยตรงกับ CRM การคาดการณ์ และการทำงานด้านประสิทธิภาพทางการเงิน
การบูรณาการข้อมูล CRM และการเงิน
โมเดลสถานการณ์เชื่อมต่อโดยตรงกับโอกาส CRM การคาดการณ์ และบันทึกทางการเงิน
การปรับเปลี่ยนการคาดการณ์แบบเรียลไทม์
การเปลี่ยนแปลงการคาดการณ์จะอัปเดตโมเดลสถานการณ์ทันทีในกระบวนการวางแผน
การจัดแนวแดชบอร์ดรายได้และต้นทุน
แดชบอร์ดจัดแนวประสิทธิภาพสถานการณ์กับรายได้ ต้นทุน และความสามารถในการทำกำไร
การควบคุมการกำกับดูแลตามบทบาท
สิทธิ์ของผู้ใช้บังคับใช้การกำกับดูแลสถานการณ์และปกป้องข้อมูลการวางแผนเชิงกลยุทธ์
ปัญญาประดิษฐ์ที่ขับเคลื่อนด้วยกลยุทธ์
การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์เสริมสร้างความแม่นยำในการวางแผนและปรับปรุงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เมื่อเวลาผ่านไป
ปัญญาประดิษฐ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสถานการณ์
ความแม่นยำในการวางแผนจะดีขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อข้อมูลขององค์กรขยายตัว
การตรวจจับตัวแปรความเสี่ยงสูง
ระบุแปรผันทางการเงินที่มีผลกระทบมากที่สุดต่อผลลัพธ์ของสถานการณ์
การคาดการณ์รูปแบบความผันผวน
คาดการณ์แนวโน้มความผันผวนที่อาจส่งผลต่อรายได้ ต้นทุน หรือประสิทธิภาพมาร์จิ้น
การตรวจจับการเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นใหม่
ตรวจจับการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพทางธุรกิจที่มีอิทธิพลต่อแผนกลยุทธ์
คำแนะนำเส้นทางเชิงกลยุทธ์
แนะนำเส้นทางกลยุทธ์ที่เหมาะสมตามผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้