GOPPAR (Lucro operacional bruto por quarto disponível) é uma métrica de desempenho significativa usada na indústria hoteleira. Ele mede a lucratividade de um hotel por quarto disponível. Assim, oferece aos proprietários de hotéis e investidores uma visão sobre a saúde financeira e a eficiência operacional de uma propriedade hoteleira.
O que é?
O lucro operacional bruto por quarto disponível é calculado dividindo o lucro operacional bruto do hotel pelo número total de quartos disponíveis em um determinado período.
O lucro operacional bruto é a receita total de um hotel menos as despesas operacionais. Assim, o GOPPAR revela o lucro por quarto disponível após contabilizar os custos operacionais.
Esta métrica difere do RevPAR (receita por quarto disponível), que analisa apenas a receita. GOPPAR analisa rentabilidade.
A fórmula
A fórmula para calcular o lucro operacional bruto por quarto disponível é:
GOPPAR = Lucro Operacional Bruto/Quartos Disponíveis
Onde:
Lucro operacional bruto = Receita total - Despesas operacionais totais
Quartos disponíveis = Total de quartos do hotel * Número de dias do período
Vejamos um exemplo:
Um hotel tem 300 quartos
Em um mês, teve receita total de US$ 1.500.000 e despesas operacionais totais de US$ 1.000.000.
Portanto, o lucro operacional bruto foi de US$ 1.500.000 - US$ 1.000.000 = US$ 500.000.
Com 300 quartos e 30 dias no mês, os quartos disponíveis eram 300*30 = 9.000.
GOPPAR seria o lucro operacional bruto de US$ 500.000 dividido pelo número de quartos disponíveis 9.000, equivalendo a US$ 55,56 por quarto.
Portanto, o GOPPAR para este hotel é de US$ 55,56, o que significa que cada quarto disponível rendeu US$ 55,56 de lucro no mês.
Como essa métrica é usada?
Os gerentes de hotéis usam o GOPPAR para avaliar a eficiência operacional e a capacidade de geração de lucros de um hotel. A comparação do GOPPAR entre diferentes propriedades de um portfólio mostra quais hotéis são mais lucrativos por quarto.
Acompanhar o lucro operacional bruto por quarto disponível ao longo do tempo mede a melhoria. Os hotéis pretendem aumentar o GOPPAR a cada ano, aumentando as tarifas dos quartos e minimizando os custos.
Para investidores hoteleiros, o GOPPAR indica o retorno do investimento em um ativo hoteleiro. É uma medida chave da rentabilidade do hotel.
Comparando o
Comparando o lucro operacional bruto por quarto disponível
O GOPPAR médio da indústria difere entre segmentos e regiões hoteleiras. Hotéis de luxo e de serviço completo normalmente têm GOPPAR mais alto do que hotéis de médio porte e econômicos. E o GOPPAR médio varia muito entre os locais.
Os hotéis podem maximizar o GOPPAR aumentando a ADR (taxa diária média) e controlando os custos através de pessoal cuidadoso, manutenção e despesas gerais. Ter sistemas automatizados e instalações com eficiência energética também ajuda a otimizar a lucratividade.
Como um PMS pode ajudar
A implementação de um sistema de gestão de propriedades (PMS) robusto como o Booking Ninjas pode ajudar os hotéis a melhorar o desempenho do GOPPAR de várias maneiras:
- A alocação automatizada de quartos e os preços dinâmicos ajudam a maximizar a ocupação e a ADR (tarifa diária média) para gerar receitas mais altas.
- Sistemas integrados de ponto de venda e ferramentas de gerenciamento de receitas fornecem insights baseados em dados para otimizar preços e lucros. O gerenciamento simplificado de reservas reduz o desperdício de quartos devido a overbooking e não comparecimentos.
- Check-in/out digital, otimização de limpeza e rastreamento de manutenção minimizam os custos de mão de obra.
- Os relatórios centralizados fornecem visibilidade em tempo real do GOPPAR e de outros KPIs para apoiar decisões baseadas em dados.
- As integrações com plataformas de vendas auxiliam nas oportunidades de vendas cruzadas e upsell.
Um PMS moderno baseado em nuvem oferece aos hotéis a base tecnológica para monitora-lo regularmente. Isso permite que os gestores identifiquem períodos de alto desempenho para replicar o sucesso. Os hotéis também podem identificar datas de GOPPAR baixas para resolver problemas de rentabilidade através de uma melhor gestão de receitas.
Ao aproveitar as ferramentas corretas de gestão de propriedades, os hotéis podem maximizar a ocupação dos quartos e a ADR, ao mesmo tempo que otimizam a eficiência operacional. Isso aumenta o GOPPAR e, em última análise, melhora os resultados financeiros.
Principais conclusões
- É uma métrica hoteleira que mede o lucro por quarto disponível.
- Ao contrário do RevPAR, o GOPPAR analisa a rentabilidade e não apenas a receita.
- Os gerentes de hotéis usam para avaliar o desempenho da propriedade, definir metas e otimizar a lucratividade ao longo do tempo.
- Para proprietários e investidores de hotéis, a métrica oferece informações sobre a saúde financeira e o ROI de um ativo hoteleiro.
Acompanhar regularmente o GOPPAR e compará-lo com benchmarks do setor permite que os hotéis monitorem o seu desempenho financeiro e tomem medidas para melhorar a eficiência operacional. Na competitiva indústria hoteleira de hoje, compreender e maximizar essa métrica é a chave para alcançar o sucesso.
