Dampak pandemi Covid-19 pada industri perjalanan dan perhotelan berarti perubahan dan peluang bagi bisnis Anda. Berikut adalah 10 kiat dan beberapa saran bisnis tentang bagaimana manajer perhotelan dapat menanggapinya.
Sejak krisis keuangan 2008, tidak ada lagi ketidakpastian bagi pemilik bisnis. Penyebaran virus corona global menyebabkan perubahan besar dalam cara manajer perhotelan menjalankan bisnis mereka, yang memengaruhi permintaan, keuangan, regulasi, dan staf. Dengan begitu banyak variabel, mudah untuk melupakan apa yang penting untuk menjaga bisnis Anda tetap berjalan, tetapi ada beberapa langkah yang harus diambil manajer saat ini untuk membantu bisnis mereka melewati krisis ini dan bersiap untuk meraih kesuksesan saat kita kembali normal.
Daftar di bawah ini menawarkan beberapa saran khusus untuk menghadapi dampak virus corona, tetapi konsep intinya adalah mencari informasi, kembali ke dasar, dan mengidentifikasi peluang. Sebelum terjun ke dalamnya, luangkan waktu sejenak untuk memikirkan tiga kekuatan yang Anda dan bisnis Anda miliki meskipun saat ini sedang terdampak oleh krisis. Di masa-masa sulit, mudah untuk berfokus pada hal-hal negatif, tetapi perusahaan Anda tidak akan sampai sejauh ini tanpa melakukan banyak hal dengan benar. Jangan kehilangan fokus pada apa yang telah berhasil sambil tetap terbuka untuk mengadaptasi kekuatan tersebut untuk pasar saat ini.
1. Dapatkan informasi - Ada banyak sumber daya untuk bisnis dengan saran dan bantuan untuk bisnis terkait virus corona. Lihat Panduan Virus Corona untuk Bisnis Kecil dari Kamar Dagang AS , halaman Sumber Daya Asosiasi Bisnis Kecil AS , serta cari bantuan berdasarkan negara bagian tempat Anda beroperasi. Jika Anda masih beroperasi, CDC memiliki panduan untuk bisnis yang beroperasi selama krisis. Jangan biarkan informasi membuat Anda kewalahan, ketahuilah bahwa informasi itu ada untuk membantu Anda saat membuat keputusan tentang apa yang terbaik untuk bisnis Anda.
2. Pelajari Pembukuan - Akuntansi bukanlah aspek yang paling menarik dalam menjalankan bisnis, tetapi sekaranglah saatnya untuk menyelami pengeluaran apa yang layak dicatat dan mengidentifikasi sumber pendapatan yang dapat ditingkatkan. Apakah Anda membayar untuk layanan yang tidak Anda butuhkan saat ini? Dapatkah Anda bekerja sama dengan mitra bisnis Anda untuk merestrukturisasi kontrak dan pembayaran yang memberikan manfaat bagi kedua belah pihak?
3. Tindak Lanjut Tagihan yang Terlambat - Apakah ada piutang usaha yang belum dibayar ke bisnis Anda? Tindak lanjuti tagihan yang telah lewat jatuh tempo atau cari agen penagihan yang mungkin menawarkan persentase tertentu di muka untuk melunasi utang. Apakah layak menukar pembayaran penuh dengan uang tunai yang Anda butuhkan saat ini?
4. Bekerjasamalah dengan Mitra Anda - Dampak ekonomi dari virus corona dirasakan di sebagian besar perekonomian. Berdiskusilah dengan pemasok, tuan tanah, dan siapa pun yang berbisnis dengan Anda secara rutin untuk melihat apakah ada cara untuk merestrukturisasi perjanjian Anda, setidaknya untuk sementara. Siapa pun yang Anda bayar secara rutin juga memiliki kepentingan dalam keberhasilan bisnis Anda.
5. Kredit Tambahan - Kredit yang baik dibangun untuk masa-masa seperti ini. Dengan suku bunga yang rendah secara historis, mungkin sudah saatnya mengambil pinjaman untuk menjaga bisnis tetap berjalan. Pastikan untuk menyeimbangkan kebutuhan akan uang tunai segera dengan keharusan untuk membayarnya kembali di masa mendatang.
6. Bantuan Pemerintah - Apakah bisnis Anda memenuhi kualifikasi yang diperlukan untuk menerima bantuan negara bagian atau federal? Dapatkah bisnis Anda digunakan dalam menanggapi virus corona? Ajukan permohonan bantuan dan lobi perwakilan negara bagian dan federal Anda dengan permintaan khusus tentang bagaimana mereka dapat membantu. Anda mungkin bukan satu-satunya bisnis yang meminta pemerintah untuk membuat beberapa perubahan yang akan menguntungkan Anda dan industri.
Nomor telepon 7. Jaga Karyawan Anda - Beberapa pinjaman pemerintah bergantung pada upaya mempertahankan karyawan atau mengembalikan mereka sesegera mungkin, jadi pastikan untuk mempertimbangkan keputusan perekrutan dengan saksama. Bagaimana lagi Anda dapat memanfaatkan karyawan Anda untuk memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Jika ada orang yang bekerja untuk Anda yang sedang melakukan pekerjaan baik saat ini untuk membantu mengatasi krisis, pastikan untuk memberi mereka pujian di media sosial. Mereka layak mendapatkan penghargaan dan hal itu akan membuat bisnis Anda, dan orang-orang yang didukungnya, tetap berada dalam pikiran pelanggan Anda.
8. Berkreasilah - Bagaimana Anda dapat menggunakan keunggulan unik bisnis Anda untuk membantu dalam krisis? Meskipun tidak ada keuntungan langsung dalam memberikan bantuan selama masa sulit ini, orang-orang akan mengingat kerja baik Anda dan ada iklan gratis yang dapat diperoleh bagi perusahaan yang berkontribusi pada kabar baik yang sangat dibutuhkan orang saat ini.
Nomor 9. Awasi Persaingan - Anda mungkin sudah mengikuti persaingan, tetapi sekarang adalah waktu yang penting untuk terus memantau mereka. Mungkin ada upaya bersama yang dapat Anda ikuti, minta mereka untuk bergabung dalam kampanye lobi Anda, atau, jika mereka tidak mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk bertahan hidup, mungkin ada peluang untuk memperluas bisnis Anda dengan pembelian.
10. Lihat ke Masa Depan - Di suatu tempat ada daftar hal-hal yang ingin Anda lakukan untuk meningkatkan bisnis Anda. Apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat bisnis Anda lebih fleksibel dan mudah dikelola saat permintaan yang terpendam kembali ke pasar? Sudahkah Anda menerapkan sistem PMS yang memungkinkan Anda menawarkan harga yang tepat kepada pelanggan yang tepat, berkomunikasi secara efektif, dan tetap menjadi yang terdepan dalam bisnis Anda dengan analisis dan wawasan AI? Sekarang mungkin saat yang tepat untuk membiasakan diri dengan solusi digital yang akan membantu Anda mengembangkan dan memperluas bisnis Anda saat pasar kembali pulih.
Perusahaan yang berbeda akan membutuhkan pendekatan yang berbeda dalam respons mereka terhadap virus corona, dan daftar di atas adalah titik awal untuk menginspirasi solusi yang sesuai dengan bisnis Anda. Ingatlah apa yang membuat bisnis Anda menjadi pesaing yang kuat dan manfaatkan atau sesuaikan kekuatan itu agar sesuai dengan situasi saat ini.
_-_A_Complete_Guide.png)
.png)