ÍNDICE
- Cómo montar un hostal para estudiantes
- ¿Qué es un plan de negocio?
- ¿Por qué deberías crear un plan de negocio para tu hostal?
- ¿Qué información se necesita para redactar un plan de negocio para un hostal?
- Plantilla gratuita de plan de negocio para un hostal
- Conclusión
Un error común que algunos propietarios de hostales hacen es sumergirse de cabeza en la industria hostelera sin tener un plan de negocios adecuado. Un hostal es un negocio y como cualquier otro negocio no puede tener éxito sin un plan de negocios.
Hay algunos pasos necesarios a la hora de escribir un plan de negocios y vamos a repasar todos los pasos en detalle en este artículo, así que sigue leyendo.
Leer más:Comprender el modelo de negocio de los hostales
Cómo montar un hostal de estudiantes
Hay varias cosas a tener en cuenta y en consideración al iniciar un hostal para estudiantes. Factores como la ubicación deben tenerse muy en cuenta, ya que afectará a tu presupuesto, estrategia, clientes, y mucho más.
Hay muchas maneras de iniciar un negocio de hostal para estudiantes, pero lo hemos reducido a 4 pasos importantes para guiarte.
Encontrar una ubicación
Para poner en marcha un negocio de residencias de estudiantes, debes asegurarte de elegir una ubicación y de que ésta esté cerca de una universidad o de una zona poblada por estudiantes.
Realiza un estudio de mercado e identifica tu propuesta de valor única
Los estudios de mercado te ayudarán a detectar oportunidades en el área elegida, lo que te permitirá encontrar un hueco en el mercado. Aquí es donde entra en juego tu propuesta de valor única. Te permitirá identificar lo que puedes ofrecer porque verás claramente lo que hay y lo que falta.
Identifica tus recursos
Identificar tus recursos, como los humanos y el equipamiento, te ayudará a comprender tus costes operativos y a elaborar un plan financiero para tu hostal para estudiantes.
Crea un plan de negocio y de marketing
Un plan de negocio contiene un análisis de costes y costes previstos, mientras que un plan de marketing te ayudará a identificar tu mercado objetivo y qué estrategia de marketing se adapta mejor a él.
Más información:Cómo poner en marcha un hostal: guía completa
¿Qué es un plan de negocio?
Lo más probable es que toda nueva empresa o startup en busca de fondos se dirija a un banco en busca de un préstamo o a un inversor y, por lo general, te pedirán que examines tu plan de negocio para ayudarles a entender tu plan y decidir a favor o en contra de invertir o prestarte el dinero.
En esencia, un plan de negocio es un documento formal que incluye el marco, las estrategias y los objetivos de un negocio. Explica y detalla cómo funcionará/trabaja tu empresa y por qué será rentable y tendrá éxito para los posibles inversores y financiadores.
Esto se consigue analizando el sector, los competidores y los clientes y elaborando también un plan detallado de marketing y operaciones y, lo que es más importante, un plan financiero.
Un plan de negocio puede redactarse de dos formas:
- Un plan de negocio para obtener financiación
- Un plan de negocio para planificación personal
¿Por qué deberías crear un plan de negocio para tu hostal?
Como empresario, redactar un plan de negocio es el primer paso que hay que dar cuando se quiere poner en marcha un nuevo negocio o empresa.
Esto es porque permite determinar la rentabilidad del negocio y también es fundamental en la presentación de tu negocio a los posibles inversores para conseguir que se interesen en su negocio y, con suerte, proporcionar la financiación que necesita.
Un plan de negocio no sólo es importante para tus posibles inversores, sino también para ti. Te permitirá determinar tu estrategia empresarial para dirigir un hostal con éxito.
Un buen plan de negocio ayuda a identificar los riesgos potenciales que conlleva el funcionamiento de un hostal y también sirve para hacer un seguimiento del progreso.
¿Qué información se necesita para redactar un plan de negocio para un hostal?
Hay cierta información crítica que se necesita antes de escribir un plan de negocios para un hostal en primer lugar hay que llevar a cabo una investigación de mercado que incluye el análisis del mercado de los hostales para confirmar si hay espacio en el mercado local para tu hostal en la zona deseada.
Un análisis del mercado te ayudará a comprender la demanda actual de alojamiento en hostales y también te dará una idea de los hostales que ya se han hecho un nombre en el mercado. Tras el estudio de mercado, tendrás que determinar el equipo y el personal necesarios para gestionar el hostal.
Tendrás que elaborar una lista del personal necesario para el funcionamiento diario del hostal y también investigar y ofrecer un salario razonablemente competitivo para tener ventaja en el mercado de contratación.
Una vez realizada toda esta investigación, estarás listo para redactar tu plan de negocio.
Resumen ejecutivo
Un resumen ejecutivo es un resumen conciso de tu plan de negocio. Su objetivo es presentar tu empresa contando tu historia, es decir, quién eres, qué producto vendes/servicio prestas, tu base de operaciones y, lo que es más importante, cómo puede ayudarte el inversor a darle vida.
Este es el elemento más importante de tu plan de negocio porque, aunque pocas personas leen todo el plan de negocio, el resumen ejecutivo lo lee todo el mundo.
Análisis del sector
Un análisis del sector le ofrece una breve visión general del sector de los hostales. Analiza las tendencias y patrones de crecimiento que han existido en el sector y las previsiones de crecimiento previstas para el mismo.
Un análisis del sector te ofrecerá más información sobre tus competidores y la oferta y la demanda en su sector, y también te ayudará a determinar el potencial de crecimiento de tu empresa.
Análisis de mercado
Un análisis de mercado es una evaluación del mercado local dentro del sector de los hostales. Te permite determinar hasta qué punto el mercado es adecuado para tu negocio.
Se compone de un análisis de la competencia (análisis de los puntos fuertes y débiles de tu competencia) y tu ventaja competitiva (tu propuesta única de venta).
Mercado objetivo
El mercado objetivo se refiere esencialmente a un grupo selecto de personas con características similares que has identificado como clientes potenciales para tu negocio de hostelería. Tu mercado objetivo es una subsección del mercado total del sector de los hostales.
Plan de ventas y marketing
Tu plan de ventas debe detallar las estrategias que utilizará tu negocio de hostelería para vender tus servicios y aumentar tus ingresos, lo que incluye los precios que fijará.
El plan de ventas suele formar parte de la estrategia de marketing. Tu plan de marketing te ayudará a identificar el mercado objetivo de tu negocio y a crear estrategias para atraer a esos clientes y fidelizarlos.
Publicidad
El plan de publicidad tiene por objeto informar a los clientes potenciales sobre tu negocio de hostelería y difundir información sobre el mismo. Detalla cómo aumentará la visibilidad de su negocio de hostelería.
Fijación de precios
Por definición, la fijación de precios es el proceso de establecer el precio al que una empresa venderá sus servicios y bienes; a veces puede formar parte del plan de marketing de la empresa. Básicamente, así es como fijarás los precios de tus servicios y habitaciones.
Plan de operaciones y recursos humanos
El plan de operaciones y la sección de recursos humanos es donde ofreces una visión de cómo va a funcionar tu hostal en el día a día y si vas a contratar a cualquier personal para ayudar en el funcionamiento de tu hostal y qué funciones tendrán.
Algunas de estas operaciones diarias incluyen la gestión de impuestos, seguros, reservas, procesamiento de pagos, mantenimiento y otras tareas administrativas.
Estructura organizativa
La estructura organizativa definirá cómo se llevan a cabo determinadas actividades, como la asignación de tareas, la coordinación y la supervisión, con el fin de alcanzar los objetivos empresariales del hostal. Proporciona la base sobre la que se asientan los procedimientos y rutinas habituales de funcionamiento de tu hostal.
Plan financiero
El plan financiero es la parte principal de tu plan de negocio. Se trata de una visión general de las finanzas actuales de tu negocio y de las proyecciones para tu crecimiento. En esta sección, mostrarás tus cálculos y supuestos.
Es aconsejable trabajar con un contable a la hora de crear el plan financiero de tu negocio.
Estos son algunos datos básicos que debes incluir en tu plan financiero:
La cuenta de pérdidas y ganancias prevista
Esto te ayudará a evaluar el crecimiento previsto y la rentabilidad de tu hostal durante los tres primeros años de funcionamiento.
El balance proyectado
El balance se compone de dos elementos: el activo, que incluye el dinero en efectivo, las existencias, el equipamiento y todo lo que posea el hostal, y el pasivo, que es lo que debe el hostal al final del año fiscal.
El estado de tesorería previsto
Este estado permite determinar cuánto efectivo gasta el hostal y cuántos ingresos genera en un ejercicio fiscal. Este estado te permitirá determinar si el hostal tiene suficiente dinero para hacer frente a sus compromisos financieros (como el reembolso del préstamo).
Capital inicial
También se conoce como tabla de fuentes y usos. Proporciona una visión amplia del capital inicial necesario para crear el hostal y cómo se financiará.
Plantilla gratuita de plan de negocio para un hostal
¿Necesitas una plantilla de plan de negocio completa que te ayude a crear tu plan de negocio ideal? Haz clic aquí para descargar nuestro modelo gratuito de plan de negocio para hostales.
Conclusión
Enhorabuena por haber llegado hasta el final del artículo, ahora que has terminado de leer el artículo, debes estar preparado para escribir tu propio plan de negocio y poner en marcha tu hostal.
También deberías considerar la posibilidad de invertir en un sistema de gestión de hostales para agilizar tus operaciones, aumentar la eficiencia de la gestión y, lo que es más importante, optimizar tus ingresos.
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