Kesalahan umum yang dilakukan oleh beberapa pemilik bisnis hostel adalah terjun langsung ke industri hostel tanpa memiliki rencana bisnis yang tepat. Hostel adalah bisnis dan seperti bisnis lainnya, hostel tidak akan berhasil tanpa rencana bisnis.
Ada beberapa langkah yang diperlukan saat menulis rencana bisnis dan kami akan membahas semua langkah secara rinci dalam artikel ini, jadi teruslah membaca.
Baca selengkapnya: Memahami Model Bisnis Hostel
Cara Memulai Bisnis Asrama Mahasiswa
Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dan dipertimbangkan ketika memulai bisnis asrama mahasiswa. Faktor-faktor seperti lokasi harus menjadi pertimbangan ekstra karena hal ini memengaruhi anggaran, strategi, pelanggan, dan banyak lagi.
Ada banyak cara untuk memulai bisnis asrama mahasiswa tetapi kami telah mempersempitnya menjadi 4 langkah penting untuk memandu Anda.
Temukan Lokasi
Saat Anda memulai bisnis asrama mahasiswa, Anda perlu memastikan bahwa Anda memilih lokasi dan lokasi yang Anda pilih dekat dengan universitas atau area yang dihuni mahasiswa.
Melakukan riset pasar dan mengidentifikasi proposisi nilai unik Anda
Riset pasar membantu Anda mengenali peluang di area pilihan Anda yang memungkinkan Anda menemukan celah di pasar. Di sinilah Anda melangkah maju dengan proposisi nilai unik Anda. Riset pasar memungkinkan Anda mengidentifikasi apa yang dapat Anda tawarkan karena Anda akan dapat melihat dengan jelas apa yang tersedia dan apa yang tidak tersedia.
Tentukan sumber daya Anda
Mengidentifikasi sumber daya Anda seperti sumber daya manusia dan peralatan akan membantu Anda memahami biaya operasional dan membuat rencana keuangan untuk asrama mahasiswa Anda.
Membuat rencana bisnis dan pemasaran
Rencana bisnis berisi analisis biaya dan proyeksi biaya sementara rencana pemasaran akan membantu mengidentifikasi target pasar Anda dan strategi pemasaran apa yang paling cocok untuk mereka.
Baca selengkapnya:Cara Memulai Bisnis Hostel: Panduan Lengkap
Apa itu Rencana Bisnis?
Setiap bisnis baru atau perusahaan rintisan yang tengah mencari pendanaan kemungkinan besar akan mengajukan pinjaman ke bank atau ke investor dan biasanya mereka akan meminta untuk melihat rencana bisnis Anda guna membantu mereka memahami rencana Anda dan memutuskan untuk berinvestasi atau meminjamkan Anda uang.
Rencana bisnis pada intinya adalah dokumen formal yang mencakup kerangka kerja, strategi, dan tujuan bisnis. Rencana bisnis menjelaskan dan merinci cara kerja bisnis Anda dan mengapa bisnis tersebut akan menguntungkan dan sukses bagi calon investor dan penyandang dana.
Hal ini dicapai dengan menganalisis industri, pesaing, dan pelanggan Anda dan juga membuat rencana pemasaran dan operasi terperinci dan yang terpenting adalah rencana keuangan.
Rencana bisnis dapat ditulis dalam 2 bentuk:
- Rencana bisnis untuk mendapatkan pendanaan
- Rencana bisnis untuk perencanaan pribadi
Mengapa Membuat Rencana Bisnis untuk Hostel Anda?
Sebagai seorang wirausaha, menulis rencana bisnis adalah langkah pertama yang harus diambil ketika ingin memulai bisnis atau perusahaan baru.
Hal ini karena hal ini memungkinkan Anda menentukan profitabilitas bisnis Anda dan juga penting dalam menyajikan bisnis Anda kepada calon pemberi dana dan investor agar mereka tertarik pada bisnis Anda dan mudah-mudahan menyediakan pendanaan yang Anda butuhkan.
Rencana bisnis tidak hanya penting bagi calon investor dan penyandang dana, tetapi juga penting bagi Anda. Rencana bisnis memungkinkan Anda menentukan strategi bisnis untuk menjalankan hostel yang sukses.
Rencana bisnis yang baik membantu Anda mengidentifikasi potensi risiko yang terlibat dalam mengoperasikan hostel Anda dan juga berfungsi sebagai pelacak kemajuan.
Informasi Apa yang Dibutuhkan untuk Menulis Rencana Bisnis untuk Sebuah Hostel
Ada informasi penting tertentu yang Anda perlukan sebelum menulis rencana bisnis hostel. Pertama-tama Anda perlu melakukan riset pasar yang mencakup analisis pasar hostel untuk mengonfirmasi apakah ada ruang di pasar lokal untuk hostel Anda di area yang Anda inginkan.
Analisis pasar membantu Anda memahami permintaan terkini untuk akomodasi hostel dan juga memberi Anda wawasan tentang hostel yang telah dikenal di pasaran. Setelah melakukan riset pasar, Anda perlu menentukan peralatan dan staf yang dibutuhkan untuk mengoperasikan hostel Anda.
Anda perlu menyusun daftar staf yang dibutuhkan untuk mengoperasikan hostel setiap hari dan juga meneliti dan menawarkan gaji yang cukup kompetitif untuk memberi Anda keuntungan di pasar perekrutan.
Setelah semua penelitian ini selesai, Anda siap menulis rencana bisnis Anda.
Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif adalah ringkasan yang menarik dan ringkas dari rencana bisnis Anda. Tujuannya adalah untuk menyajikan bisnis Anda dengan menceritakan kisah Anda, yaitu siapa Anda, produk apa yang Anda jual/layanan apa yang Anda sediakan, basis operasi Anda, dan yang lebih penting, bagaimana investor dapat membantu Anda mewujudkannya.
Ini adalah komponen paling penting dari rencana bisnis Anda karena meskipun beberapa orang membaca keseluruhan rencana bisnis, ringkasan eksekutif dibaca oleh semua orang.
Analisis Industri
Analisis industri memberi Anda gambaran singkat tentang industri perhotelan. Analisis ini mengulas tren dan pola pertumbuhan yang telah ada dalam industri tersebut dan perkiraan pertumbuhan yang diharapkan untuk industri tersebut.
Analisis industri memberi Anda lebih banyak wawasan tentang pesaing Anda serta penawaran dan permintaan dalam industri Anda. Analisis ini juga membantu Anda menentukan potensi pertumbuhan bisnis Anda.
Analisis Pasar
Analisis pasar adalah penilaian pasar lokal dalam industri perhotelan. Analisis ini memungkinkan Anda menentukan seberapa cocok pasar tersebut bagi bisnis Anda.
Terdiri dari analisis persaingan (menganalisis kekuatan dan kelemahan pesaing Anda) dan keunggulan kompetitif Anda (proposisi penjualan unik Anda).
Target Pasar
Target pasar pada dasarnya merujuk pada sekelompok orang terpilih dengan karakteristik serupa yang telah Anda identifikasi sebagai calon pelanggan untuk bisnis hostel Anda. Target pasar Anda adalah bagian dari keseluruhan pasar untuk industri hostel.
Rencana Penjualan & Pemasaran
Rencana penjualan Anda harus merinci strategi yang akan digunakan bisnis hostel Anda untuk menjual layanannya dan meningkatkan pendapatannya, ini termasuk harga yang akan Anda tetapkan.
Rencana penjualan sering kali menjadi bagian dari strategi pemasaran. Rencana pemasaran akan membantu Anda mengidentifikasi target pasar bisnis Anda dan membuat strategi untuk menarik pelanggan tersebut serta membangun loyalitas pelanggan.
Periklanan & Promosi
Rencana periklanan dan promosi ditujukan untuk memberi tahu calon pelanggan tentang bisnis hostel Anda dan menyebarluaskan informasi tentang bisnis hostel Anda. Ini merinci cara Anda akan meningkatkan visibilitas bisnis hostel Anda.
Harga
Menurut definisinya, penetapan harga adalah proses penetapan harga yang akan digunakan oleh suatu bisnis untuk menjual jasa dan barangnya. Terkadang penetapan harga dapat menjadi bagian dari rencana pemasaran bisnis tersebut. Pada dasarnya, ini adalah cara Anda menetapkan harga untuk jasa dan kamar Anda.
Rencana Operasional & Sumber Daya Manusia
Bagian rencana operasi dan sumber daya manusia adalah tempat Anda memberikan wawasan mengenai bagaimana Anda akan menjalankan hostel Anda sehari-hari dan apakah Anda akan mempekerjakan staf untuk membantu menjalankan hostel Anda dan apa peran mereka.
Beberapa operasi harian ini meliputi manajemen pajak, asuransi, reservasi, pemrosesan pembayaran, pemeliharaan, dan tugas administratif lainnya.
Struktur Organisasi
Struktur organisasi Anda akan menguraikan bagaimana aktivitas tertentu seperti alokasi tugas, koordinasi, dan pengawasan dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis asrama Anda. Struktur ini menyediakan dasar yang menjadi dasar prosedur dan rutinitas operasional reguler di asrama Anda.
Rencana Keuangan
Rencana keuangan merupakan bagian utama dari rencana bisnis Anda. Rencana ini merupakan ikhtisar keuangan bisnis Anda saat ini dan proyeksi pertumbuhannya. Di bagian ini, Anda akan mengilustrasikan perhitungan dan asumsi Anda.
Disarankan untuk bekerja sama dengan seorang akuntan saat membuat rencana keuangan untuk bisnis hostel Anda.
Berikut adalah beberapa informasi dasar yang harus disertakan dalam rencana keuangan Anda
Laporan laba rugi yang diproyeksikan
Tabel ini membantu Anda mengevaluasi pertumbuhan dan profitabilitas yang diharapkan dari hostel Anda selama tiga tahun pertama pengoperasiannya.
Neraca yang diproyeksikan
Neraca terdiri dari dua komponen; aset yang meliputi uang tunai, stok, peralatan, dan segala sesuatu yang dimiliki hostel Anda, dan liabilitas, yang merupakan jumlah utang hostel Anda di akhir tahun fiskal.
Laporan arus kas yang diproyeksikan
Tabel ini memungkinkan Anda menentukan berapa banyak uang tunai yang dibelanjakan hostel dan berapa banyak pendapatan yang dihasilkannya dalam satu tahun fiskal. Pernyataan ini memungkinkan Anda menentukan apakah hostel memiliki cukup uang untuk memenuhi komitmen keuangannya (seperti pembayaran pinjaman).
Modal awal
Ini juga dikenal sebagai tabel sumber dan penggunaan. Tabel ini memberikan gambaran luas tentang modal awal yang dibutuhkan untuk mendirikan hostel dan bagaimana pendanaannya.
Contoh Template Rencana Bisnis Asrama Gratis
Butuh templat rencana bisnis yang komprehensif untuk membantu Anda dalam membuat rencana bisnis yang ideal? Klik di sini untuk mengunduh contoh templat rencana bisnis hostel gratis kami.
Kesimpulan
Selamat karena telah sampai di akhir artikel, sekarang Anda telah selesai membaca artikel ini, Anda seharusnya sudah siap untuk menulis rencana bisnis Anda sendiri dan memulai bisnis hostel Anda.
Anda juga harus mempertimbangkan untuk berinvestasi pada Sistem Manajemen Hostel untuk mengefisienkan operasi Anda, meningkatkan efisiensi manajemen dan yang terpenting, mengoptimalkan pendapatan Anda.
Tertarik untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat memperoleh manfaat dari sistem ini? Jadwalkan panggilan telepon dengan kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut!
_-_A_Complete_Guide.png)
.png)