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  16 Apr 2024
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Gestión de canales en el sector de la hostelería: Una guía completa


Introducción a la gestión de canales

La gestión de canales es un enfoque estratégico en la industria hotelera que implica:

  • Gestionar los canales de distribución online para vender el inventario de tu hotel.
  • Trabajar con distintos agentes de todo el mundo, incluidas las agencias de viajes en línea (OTA), las agencias de viajes minoristas, los metabuscadores (o agregadores) y los sistemas de distribución global (GDS).
  • Maximizar la visibilidad y el alcance de tu hotel ante clientes potenciales.

Comprender el papel de un gestor de canales

Un gestor de canales es una herramienta fundamental en la gestión de canales. Se encarga de: 

  • Gestiona la distribución online de su hotel, centralizando la gestión de su inventario.
  • Reduce la carga de trabajo y aumenta la eficacia mediante la automatización de tareas.
  • Minimiza el riesgo de overbooking sincronizando el inventario en todos los canales.
  • Es esencial para los hoteles con un volumen de ventas en línea considerable.

La importancia de la gestión de canales en las operaciones diarias

Una gestión eficaz de los canales es la piedra angular del éxito de las operaciones diarias en el sector hotelero.

Estos son algunos puntos clave a tener en cuenta:

  • Según Hotel Tech Report, los sistemas más importantes para las operaciones diarias son los sistemas de gestión de propiedades, los sistemas de gestión de ingresos y los gestores de canales.
  • Un significativo 86% de los hoteleros considera que estos sistemas son cruciales para sus operaciones diarias.
  • Esta estadística subraya el papel vital de un gestor de canales en el sector hotelero.
  • Más allá de la gestión de los canales de distribución en línea, un gestor de canales es un componente clave de las operaciones diarias de un hotel.
  • Al automatizar las tareas y sincronizar el inventario en todos los canales, un gestor de canales contribuye significativamente a una gestión hotelera eficiente.

Características clave de un buen gestor de canales

A la hora de elegir un gestor de canales, ten en cuenta las siguientes características esenciales:

  • Integración bidireccional: garantiza que la información precisa y actualizada se muestre automáticamente en todas las redes.
  • Disponibilidad en tiempo real: muestra tu disponibilidad en tiempo real para minimizar el riesgo de overbooking.
  • Múltiples socios de conectividad: conecta tu hotel a más canales, accediendo a más mercados.
  • Agrupación de habitaciones: permite a todas las OTAs y agentes de reservas acceder a todo tu inventario de habitaciones simultáneamente.
  • Integración de sistemas: se integra sin problemas con los sistemas que ya utiliza, como su sistema de gestión de la propiedad (PMS) o su sistema central de reservas (CRS).

¿Cómo funciona un gestor de canales?

Un gestor de canales simplifica la distribución en línea de las habitaciones de tu hotel:

  • Cuando un cliente reserva una habitación en un sitio web, el gestor de canales actualiza automáticamente la disponibilidad en todos los demás canales.
  • Los cambios de disponibilidad y tarifas se actualizan en tiempo real en todos los canales.
  • Los problemas de overbooking se evitan gracias a la sincronización automática.

Elegir el gestor de canales adecuado

Seleccionar un gestor de canales implica tener en cuenta factores como:

  • Rentabilidad.
  • La facilidad de uso.
  • La calidad de la atención al cliente.
  • El número de canales a los que puede conectarse.
  • Compatibilidad con los sistemas existentes.

El impacto de una gestión de canales eficaz

Una gestión de canales eficaz puede contribuir significativamente a tu negocio de la siguiente manera:

  • Maximizando los ingresos gracias a una mayor visibilidad de tu inventario de habitaciones.
  • Llegar a un mercado más amplio y aumentar tu potencial de reservas.
  • Racionalizar las operaciones y mejorar la eficiencia.

Conclusión

La gestión de canales es una parte esencial del sector hotelero. Con el gestor de canales adecuado, puedes agilizar tus operaciones, aumentar tu alcance y maximizar tus ingresos. Es crucial entender su importancia y utilizarla eficazmente en tu negocio de hostelería.


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