- Was ist ein Selfstorage-Geschäftsplan?
- Warum brauchen Sie einen Geschäftsplan für Ihr Selfstorage-Geschäft?
- Komponenten eines Selfstorage-Geschäftsplans
- Benötigen Sie einen Fachmann zum Schreiben Ihres Selfstorage-Geschäftsplans?
- Unterschied zwischen einem Selfstorage-Geschäftsplan und einem Selfstorage-Geschäftsmodell
- Herausforderungen beim Schreiben eines Selfstorage-Geschäftsplans
- Beispiele für Self-Storage-Geschäftspläne
- Kostenlose Vorlage für einen Selfstorage-Geschäftsplan
- Zusammenfassung
Ein Businessplan ist notwendig, wenn Sie eine neue Selfstorage-Anlage eröffnen oder eine bestehende erweitern möchten. Die wichtigsten Punkte, die in den einzelnen Komponenten Ihres Businessplans für eine Lagereinrichtung erwähnt werden müssen, werden im Folgenden erläutert.
Was ist ein Selfstorage-Geschäftsplan?
Ein Selfstorage-Geschäftsplan skizziert Ihre Wachstumsstrategie für die nächsten fünf Jahre und gibt einen umfassenden Überblick über den Betrieb Ihres Selfstorage-Geschäfts. Er beschreibt die Ziele Ihres Unternehmens und Ihren Plan zur Erreichung dieser Ziele. Marktforschung ist ebenfalls enthalten, um Sie bei der Entwicklung Ihrer Ideen zu unterstützen.
Warum brauchen Sie einen Geschäftsplan für Ihr Selfstorage-Geschäft?
Sie benötigen einen Geschäftsplan, wenn Sie ein Selfstorage- oder Lagerraumunternehmen gründen oder ein bereits erfolgreiches Unternehmen erweitern möchten.
Ein Businessplan erhöht Ihre Erfolgschancen, indem er Ihnen bei Bedarf bei der Kapitalbeschaffung und der Expansion Ihres Selfstorage-Unternehmens hilft. Im Zuge der Entwicklung Ihres Unternehmens sollten Sie Ihre Selfstorage-Geschäftsstrategie regelmäßig aktualisieren.
Komponenten eines Selfstorage-Geschäftsplans
Berücksichtigen Sie neben der ursprünglichen Planung unbedingt auch die betrieblichen Anforderungen für den Betrieb Ihres Unternehmens. Glücklicherweise sind Investitionen in Selfstorage-Einrichtungen in der Regel attraktiv, da die Betriebskosten oft gering sind.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan die folgenden Elemente enthält:
Zusammenfassung
Eine Zusammenfassung ist eine komprimierte Beschreibung Ihres Unternehmens. Stellen Sie sich vor, sie wäre das allererste Thema, das Sie in einer Diskussion über Ihr Unternehmen erwähnen würden. Eine Zusammenfassung für ein Selfstorage-Unternehmen würde beispielsweise wie folgt beginnen:
Das Ziel dieses Unternehmens besteht darin, auf einem Grundstück im Freien einen Komplex mit 100 Wohneinheiten zu bauen und zu betreiben.
Oder Sie können Folgendes versuchen:
Dieses Unternehmen sucht und kauft hochwertige Selfstorage-Immobilien in kleineren Märkten. Um den Umsatz in den nächsten zwei Jahren zu steigern, wird das Unternehmen seine Anlagen umbauen und mit modernster Technologie ausstatten.
Eine Zusammenfassung sollte weiterhin wichtige Abschnitte Ihres Unternehmensplans zusammenfassen und hervorheben, beispielsweise den prognostizierten Umsatz und die Gesamtkosten.
Geschäftsbeschreibung
Dieser Abschnitt sollte unsere Unternehmensstruktur enthalten: Einzelunternehmen, LLC, C- oder S-Corporation.
Hier können Sie die Funktionsweise Ihres Selfstorage-Unternehmens detailliert beschreiben. Geben Sie neben Ihrer Rechtsform auch betriebliche Informationen wie Marken, geplante Dienstleistungen und voraussichtliche Kosten an.
Unternehmen sind heute mehr denn je mit hochmodernen Telefonsystemen, benutzerfreundlichen Anwendungen und Online-Zahlungsmöglichkeiten ausgestattet. Obwohl diese Funktionen nicht immer für den Erfolg erforderlich sind, verschafft Ihnen eine kleine Anzahl technischer Lösungen einen Vorteil. Denken Sie so schnell wie möglich über die Einführung dieser Geräte nach.
Denken Sie unter anderem über Ihre Beschäftigungsstrategien, Versicherungsanforderungen und Instandhaltungspraktiken nach. Berücksichtigen Sie neben den Mieten für das Selfstorage-Lager auch andere Einnahmequellen wie den Verkauf von Mieterversicherungen oder Umzugsmaterialien.
Marktforschung und Strategie
In diesem Abschnitt Ihres Businessplans fassen Sie die wichtigsten Ergebnisse Ihrer zuvor durchgeführten Marktanalyse zusammen und erläutern, wie diese Ihr Konzept für ein Selfstorage-Geschäft beeinflussen.
Analysieren Sie die Angebots- und Nachfragedynamik sowie die Demografie Ihres Zielmarktes. Sie könnten beispielsweise über die Bereitstellung von Stellplätzen für Wohnmobile nachdenken, falls die Nachfrage danach besteht. Erstellen Sie einen Plan, wie Sie Einnahmen generieren und neue Mieter gewinnen können, beispielsweise durch Plakatwerbung und digitales Marketing.
Der Selfstorage-Markt unterliegt wie jede andere Branche einer eigenen Dynamik. Wenn Sie sich dieser Tendenzen bewusst sind, können Sie Ihr Selfstorage-Projekt erfolgreicher umsetzen.
Führungs- und Personalstruktur
In diesem Abschnitt werden die wichtigsten Akteure Ihrer Selfstorage-Branche vorgestellt. Erläutern Sie den Hintergrund, die Qualifikationen und die Verantwortlichkeiten des Führungsteams sowie alle zusätzlichen Mitarbeiter, die Sie zur Umsetzung Ihrer Strategie benötigen oder bereits haben.
Finanzberichtsdokumente
Ist Ihr Geschäftskonzept für ein Selfstorage-Lager finanziell/kommerziell tragfähig? Sie können dies nun beweisen, indem Sie Ihre finanzielle Situation detailliert darlegen. Was sind Ihre Besitztümer und Verpflichtungen? Müssen Sie Ihre Schulden zurückzahlen?
In diesem Bereich sollten der prognostizierte Cashflow, die Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung Ihres Unternehmens für die nächsten zwei bis drei Jahre enthalten sein.
Benötigen Sie einen Fachmann zum Schreiben Ihres Selfstorage-Geschäftsplans?
Es ist vielleicht nicht ratsam, Ihren Selfstorage-Geschäftsplan ganz allein zu entwickeln. Er ist zu wichtig, um ihn allein zu erstellen. Würden Sie ohne Anwalt vor Gericht erscheinen? Würden Sie eine App ohne Softwareentwickler veröffentlichen?
Auch wenn die Zusammenarbeit mit einem Fachmann empfehlenswert ist, möchten Sie vielleicht dennoch die Möglichkeit in Betracht ziehen, Ihren ersten Entwurf selbst zu bearbeiten.
Die Arbeit am ersten Entwurf sollte ausschließlich von Ihnen selbst geleistet werden. Sie können sich an einen Unternehmensberater wenden, um die richtige Vorgehensweise für Ihren spezifischen Geschäftsplan zu finden, oder ihn später von einem Berater überarbeiten lassen.
Unterschied zwischen einem Selfstorage-Geschäftsplan und einem Selfstorage-Geschäftsmodell
Das Rückgrat eines Selfstorage-Unternehmens ist sein Geschäftsmodell, während seine Struktur der Businessplan ist. Ein Geschäftsmodell umfasst die Grundidee des Unternehmens, Strategien zur Umsatzgenerierung sowie eine Erklärung seiner Funktionsweise. Der Businessplan erläutert detailliert, wie dieses Konzept funktionieren kann.
Herausforderungen beim Schreiben eines Selfstorage-Geschäftsplans
Eigentlich beginnen
Seien Sie versichert, wir alle können nachvollziehen, wie herausfordernd das ist. Als ersten Schritt empfiehlt es sich, Ihren Plan auf eine Seite zu beschränken.
Sie denken vielleicht, das sei unmöglich, aber das ist es nicht. Obwohl es nicht das fertige Werk sein wird, dient es als Grundlage für die Struktur des potenziellen Ergebnisses des Selfstorage-Geschäftsplans.
Es handelt sich um ein visuelles Tool, mit dem Sie Ihre Ideen beim Brainstorming besser organisieren können und das auf den Grundelementen Ihres Plans aufbaut.
Sobald Sie die Bausteine zusammengetragen haben, haben Sie bereits die Grundlage für einen soliden Geschäftsplan gelegt. Das ist viel sinnvoller, als sich in einem Raum zu isolieren und zu versuchen, ein 20-seitiges Dokument in einem Rutsch zu erstellen.
Budgetierungs- und Finanzierungsschätzungen
Die Budgetierung und Finanzierung von Selfstorage-Unternehmen kann überwältigend sein, und da die Statistiken restriktiver erscheinen, scheint der finanzielle Aspekt eines Geschäftsplans tatsächlich die größte Sorge zu bereiten.
Andererseits soll Ihr Geschäftsplan Sie bei der Vorbereitung auf die Zukunft und der Skalierung Ihres Unternehmens unterstützen. Beachten Sie außerdem, dass es sich um Schätzungen und nicht um Prognosen handelt und es keine falschen oder richtigen Zahlen gibt. Wenn Sie sie auf diese Weise angehen, wirken sie deutlich weniger einschüchternd.
Gehen Sie systematisch vor. Eine gute Möglichkeit ist, ganz unten anzufangen und sich nach oben zu arbeiten. Sie wissen, wie viel Umsatz Ihr Unternehmen generieren soll. Berechnen Sie also, wie viel jeder Aspekt unserer Selfstorage-Produkte und -Dienstleistungen einbringen soll.
Finden Sie außerdem heraus, welche Ausgaben Sie möglicherweise tätigen müssen, um dieses Ziel zu erreichen. Es klingt einfach, wird aber schnell vergessen. Denken Sie daran: Es sind IHRE Zahlen. Lassen Sie sich nicht dazu zwingen, einfach eine Vorlage auszuwählen und selbst auszufüllen. Beginnen Sie mit den Grundlagen und verknüpfen Sie dann die einzelnen Punkte.
Kennen Sie Ihre Demografie
Die größte Herausforderung für ein wachsendes Selfstorage-Unternehmen besteht darin, der Versuchung zu widerstehen, die wahrgenommene Dynamik der eigenen Leistung zur Grundlage für die Erweiterung seiner Möglichkeiten zu machen.
Außerdem möchten Sie zugänglich sein. Widerstehen Sie jedoch dem Drang, zu allem und jedem Ja zu sagen. Wenn Sie auf die Personen reagieren, mit denen Sie zusammenarbeiten, und zu jedem Ja sagen, anstatt gezielt auf die Personen zuzugehen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, verteilen Sie den Mehrwert, den Sie Ihren Kunden bieten, zu sehr und verwässern das, was Sie am besten können.
Es ist wichtig, Ihre Zielgruppe zu verstehen. Sie können ein Kategorisierungstool wie 6SenseRevenueAI nutzen, das mithilfe eines Bewertungssystems verschiedene Verbrauchergruppen präzise identifiziert.
Dadurch bleiben Sie nicht nur über Ihren aktuellen Kundenstamm informiert, sondern es dient auch als hervorragendes Screening-Tool, um zu ermitteln, ob neue Kundenkontakte stark sind oder nur dazu dienen, Ihr Netz zu erweitern und Ihren Wert für Ihre wichtigen Kunden zu schwächen.
Es interessant machen
Alles „Interessante“ wird immer mit Begeisterung vermittelt. Stellen Sie sich vor, Sie unterhalten sich mit einem Fremden, haben ihm von Ihrem Selfstorage-Unternehmen erzählt und er stellt Ihnen eine Frage – wahrscheinlich folgt dann eine leidenschaftliche Geschichte darüber, wie Sie ihm helfen, welchen Menschen Sie helfen und wem Sie in Zukunft helfen könnten.
Das ist deutlich spannender als eine auswendig gelernte Verkaufsrede voller Zahlen und Statistiken.
Beispiele für Self-Storage-Geschäftspläne
Nachfolgend haben wir verschiedene Businessplan-Beispiele für die Gründung Ihres Selfstorage-Unternehmens aufgeführt, um Sie bei der Entwicklung Ihres eigenen Businessplans zu unterstützen:
- Beispiele für Selfstorage-Geschäftspläne von OGS Capital
- Beispiele für Selfstorage-Geschäftspläne von Sample.net (PDF)
- SampleTemplates – Beispiele für Selfstorage-Geschäftspläne (MS Word, Google Docs, PDF)
- Examples.com – Beispiele für Selfstorage-Geschäftspläne
- ExpertHub Beispiel für einen Selfstorage-Geschäftsplan
Kostenlose Vorlage für einen Selfstorage-Geschäftsplan
Nachfolgend finden Sie eine Vorlage für einen Selfstorage-Geschäftsplan, in der die wichtigen Komponenten eines erfolgreichen Selfstorage-Geschäftsplans als Orientierungshilfe aufgeführt sind.
Kostenlose Vorlage für einen Selfstorage-Geschäftsplan
Zusammenfassung
Insbesondere im Marketing-/Management-Abschnitt Ihres Businessplans sollten Sie den Bedarf an einem zuverlässigen Selfstorage-Managementsystem aufzeigen. Das PMS sollte über ein ausgeklügeltes Kundenmanagementsystem, eine zentrale App-Steuerung und ein umfassenderes Benutzererlebnis verfügen.
Mit dem Selfstorage-Verwaltungssystem von Booking Ninjas können Sie Ihre Selfstorage-Einrichtungen effizient verwalten und optimieren. So können Sie Ihre Kunden besser verwalten. Mit unserem Komplettsystem profitieren Sie von Fernzugriff, Ticket- und Kassensystemen, Online-Kundengewinnung und vielem mehr. Es ist Zeit, Ihr Lager zu optimieren.
Wir freuen uns, unser Wissen mit Ihnen zu teilen, indem wir Ihnen diesen Vorbereitungsleitfaden und die Anwendung zur Verfügung stellen, um Ihnen den Einstieg in die profitable Self-Storage-Branche zu erleichtern.
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